アジャイル・インテリジェント製造方式

強みを集結させ、新しい方法を模索し、未来へのバーを設定します。

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アジャイルアプローチでデジタルトランスフォーメーションを

Arkでは、インテリジェント製造にアジャイルの実践を組み合わせています。Arkのアジャイル・インテリジェント・製造(AIM)メソッドにより、製品開発期間を短縮し、誠実さに解いても最高のスタンダードを実現します。


AI、ロボット、先端な分析により、電気製造に知的な改革が実現しました。試作品、少量製造、事前確認されたデザインサンプルを通して、AIMは最新の製造能力とアジャイル製品開発プロセスを結合させます。このパワフルな方法は発売までの時間を劇的に縮めるだけでなく、御社の組織のデジタルトランスフォーメーションを大規模に可能にします。

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業務プロセス

AIMはアジャイル開発ソリューション、協業プロセス、効果的なリスクマネジメントプランを組み合わせた総合的なメソッドで、質の高い結果を効率よく可能にます。継続した革新を通し、製品開発サイクルをより反応あるものにします。Arkのアジャイルアプローチおよび継続的な配達はますます繋がる現在の世界のチャレンジをうたう際、理想的に位置付けられます。


アジャイル開発

Arkのアジャイルメソッドはチーム内のコラボレーションを活性化します。最新のツールを力を活用することで準備期間の短縮や効率性の向上が実現します。試作品製作や少量生産を通して、コンセプトからスケールまで、インタラクティブな開発を可能とし、北米でのシームレスな試作品製作が可能になっています。

IoTに関しては、統合前の、モデュラーアプローチを採用しています。1つのサイズでは全てに対応できないことをわかっているので、様々な業界の多様なアプリケーションの、事前に確認された試作サンプルデザインを使用します。

最後に、証明書が取れるまで、どんな商品も実行可能でないことを理解しています。Arkのアジャイルインテリジェント製造アプローチは、全ての政府の技術スタンダードやキャリアの証明書の要件を網羅しています。全般的なインテリジェント製品の実現プロセスの一部として、全ての製品証明書を取得を行うので、お任せいただき、より急速なグローバル展開が実現します。

Ark Process Bpm

経営プロセスマネジメント

プロセスは最初に合意されていることが重要です。経営プロセスのパラメータはそのプロジェクトのガイドラインであり、成功指標です。私たちはプロジェクトの最初に一緒に全てのデータを用いてパラメータを決定します。何度も評価が行われ、結果やアップデートが定期的に共有され、有益に成功を確認し、正確な結果を実現します。私たちのチームはコアな経営プロセス目標にこだわることで、一丸となり、集中します。

プロセス・リスクマネジメント

プロセス・リスクマネジメントのメソッドはプロジェクトにおいてコスト的なミスの可能性を最小化するのがArkのアプローチです。どのプロジェクトの成功も最大の要因が、最初にニーズに適した、知識の豊富な人員選定を行うことです。Arkのエンジニアはデザイン、メンテナンス、オペレーション、プロセスシステムの背景の業界専門性を有します。Arkのプロセス・リスクマネジメント専門家はプログラム実行に際して必要になること、また、Arkの工場やプラント運営への完全な理解があります。プロセス・ファシリティマネジメントの長年の経験により、生産サイクルが正常に機能する全ての要因を備えているだけではないのです。


標準業務・コミッティー業務、正式なトレーニング、追加のプロセス・リスクマネジメント経験といった強力な組み合わせにより、Arkはどのプロジェクトも必ず成功に導きます。

特定


Arkは御社の事業目標・目的に影響する事柄を一緒になって特定します。ネガティブになる可能性がある事柄については、リスクや対応の査定をします。また、ポジティブな事柄は事業目的をもっと伸ばすと考えます。

査定

脅威や機会に対する知識、また御社の成功への鍵になる要因に基づいて個別の特定されたリスクの可能性や結果をArkは決定します。

評価

リスクの大きさ(可能性と結果のトータル)を決定して、特定したリスクの順位づけを行うことで、必要となる対応を判定します。この査定に基づいて、そのリスクを保持すべきか変換すべきかを御社とともに決定します。

管理・監視

Arkはクライアントとともにリスク対応を効果的に実行するためのポリシーと手順を作成し実行します。こういったリスクマネジメント戦略の成果を継続して確認し、内容や評価につなげます。

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